印尼林氏集团融侨集团开发“福州融侨新天地”

福州西城区最大的时尚生活中心——“融侨新天地”举行落成典礼，印尼(印度尼西亚)林氏集团副总裁、融侨集团董事长林文镜的75华诞庆典同时举行。福建省侨联主席李欲晞、副主席杨峥嵘应邀出席庆典，表示祝贺。（融侨集团为印尼林氏集团和印尼三林集团在我国投资的分公司。印尼三林集团还成功参股中远集团，投资了上海最大的居住区-160万平方米中远两湾城，中远两湾城内也规划配套建设一座10万平方米的超级社区购物中心。印尼三林集团为印尼最大的集团，三林集团的老板为印度尼西亚华侨--林绍良、林文镜。除了“融侨新天地”外，融侨集团还在福州建设了10万平方米的大型摩尔--元洪城。融侨现在已经是福州房地产第一品牌，在国内拥有福州“元洪锦江城”、重庆“融侨半岛”和上海“中远两湾城”这3个规模均超过100万平方米的超大规模住宅新城，其累计房产开发量已超过百万平方米，为了给超大规模住宅新城的配套项目，三林集团分别建设特大型超级社区摩尔） 据福州晚报消息，“融侨新天地”是福州西城区第一个商业步行街。新天地位于融侨锦江正中心，紧邻锦江路，与福大、物构所、闽大仅一路之隔，南临江滨系列主题公园，北靠人文荟萃的福州大学及千年古刹西禅寺。步行街廊宽17米，长300米，其顶上是5000平方米的平台花园和1000平方米的中心公园表演台，而步行街旁边设施齐全的融侨会所亦达10000平方米。 目前，“融侨新天地”处于招商阶段，有望于“五一”黄金周期间开街迎客。届时，福州西城区欠缺商业中心的空白将得以弥补，融侨锦江及其周边区域的餐饮、购物、休闲、健身等压力将迎刃而解。 目前江滨西段的商业、休闲、娱乐设施的配套尚不如城市中心密集，所以融侨锦江在兴建其中心会所“新天地 ”时不仅考虑到了将其作为社区配套设施外，也考虑到了整个江滨区域的公共配套之需。据福州商业界人士介绍，融侨集团此举将改写福州商业格局，福州“西城商业无中心”的历史将被改写。　　“融侨新天地中央文体馆”能容纳1200人，是融侨锦江中心会所的点睛之笔，设有篮球馆、乒乓球馆、排球馆、羽毛球馆等，其中，篮球馆、乒乓球馆是按国际专业比赛的标准进行设计装修的，可供美国NBA 比赛。　　从融侨集团的商业布局上看，“融侨新天地文体馆”也仅是“融侨新天地休闲购物广场”的卖点之一。“融侨新天地休闲购物广场”由三大块组成：“融侨新天地文体馆”、长达500米的欧式风情步行街以及面积达20000平方米的商业中心。其中，商场约5000平方米，会所约12000 平方米。　　融侨新天地以时尚休闲为切入点，在整体上营造一个高品位、时尚型、知识型的休闲消费场所。同时，充分发挥项目自身的优势(自然地理优势)，坐落于江滨之傍，做足了“水”的文章，在福州市房地产界树立了一个新的商业典范。　　新天地经营项目的具体规划主要为运动休闲类、时尚购物类、娱乐类三大类。设置有名仕酒吧、西式餐吧、咖啡馆、电影吧、书吧、精品服饰、珠宝名表、名牌皮具、精品礼品、时尚家居、美容健身会所、乒乓球室、篮球场、运动中心、棋牌室等具体项目。其中，设置的所有项目都是同行业中的精品。配置的精良及其本身所具备的休闲娱乐性，将使其成为周边乃至福州市的公共的休闲娱乐会所。　　据融侨集团相关人士透露，融侨新天地项目招商已开始，其中，欧式风情步行街将于今年“五一节”正式对外开放。“新天地”的经营运作将由专业公司负责，其人员大多来自集团公司下属的元洪购物公司，有着资深的商业运作经验，保障会所运营的成功和服务的到位。　　由于该商业项目傍着闽江，与江滨路上的七大主题公园形成一体，商业的繁荣与自然环境的悠然在这里得到了完美的结合。融侨集团由此在商业、人文、自然三者间取得一个结合点，在福州营造一个高品位、时尚型、知识型的休闲场所，为福州树立一个新的商业典范，为福州房地产领域带来新的气象。　　融侨集团本着为居者着想，为后代留鉴的理念，打造福州理想的房地产精品，福州市委常委、副市长梁建勇在典礼致词时表示祝贺，并为融侨集团在福州市房地产业作出的贡献表示感谢。 地产商到城市运营商　融侨集团向经营城市迈进 1、超越十年的眼光　　十年前，有谁能够想象得到闽江之滨会变得如此美丽？但是，融侨的决策层想到了。早在上个世纪九十年代初，融侨就开始在闽江两岸完成了大量的土地储备。融侨的此番举措却让福州业界不明所以：融侨到底想干什么？　　“造城！”融侨掌门人黄祖仕对此的回答言简意赅、字字铿锵。造城？这是何等的胸怀，何等的气魄！占地3000亩以上的大盘，绝对可以称得上是一座崭新的城镇了。但是，造城这般浩大的工程，单凭融侨一个企业能够完成吗？虽说融侨是福州房地产第一品牌，在国内的累计开发量已达百万平方米，对于造城的提法，我们仍不免心生疑虑。　　对此，黄总则显得信心百倍：“融侨在新加坡和印尼都曾建造过3000多亩的城镇，为什么在中国、在福州就不行呢？”是啊，在国外，融侨有着丰富的大盘操作经验；在国内，融侨也有了上百万平方米的开发累计。那么，在中国，在融侨的故乡，融侨怎么就不能大展拳脚打造出几个大型高尚的生活区呢？　　问题是，江滨是如此的荒芜，杂草丛生且舟车不济，即使你融侨能够盖出漂亮的房子，但是没有人愿意买来住，那还不是空城一座？“这你就不懂了。”黄总依然一副胸有成竹的样子，“水是不可多得的景观资源，我们十分看好江滨的发展前景。根据城市的发展规律，我敢断言，不出十年，江滨将是福州最为美丽的生活中心。而融侨，将是这当中的领军者和顶尖者。”他是如此的意念坚定，叫人不得不信。2、大盘运作的胆识　　不知道《福州城市总体规划（1995-2010）》的出台对别人来说意味着什么，我的感受是惊讶，极其的惊讶。“东扩南进，把以闽江为轴心，沿江26.2公里，纵深200米，总用地面积1.5万亩的江滨板块规划为21世纪新福州的城市中心、国际中心和高尚生活区。”这与融侨高层的设想是何其的相似！　　有战略眼光的企业从来不会坐失良机，乘着“东扩南进”的“南风”，融侨率先南进，在闽江北岸几乎同时推出了高尚滨江社区“融侨锦江”和“元洪锦江”。两个“锦江”一经面世便备受福州市民追捧，一举轰动了榕城楼市，更是囊括了当年福州几乎的所有的大奖。如“理想户型设计奖”、“理想环境配套奖”、“优秀高尚住宅奖”、“十佳楼盘”、“明星楼盘”、“金牌尊贵豪宅”等等。　　2001年11月，中国房地产协会又授予融侨锦江“高尚社区开发模式”奖；2002年1月，中国房协、中国城市开发专业委员会和国家住宅工程研究中心联合授予融侨锦江“全国优秀社区环境”综合大奖。　　88亩的“元洪锦江”和426亩的“融侨锦江”在福州堪称大盘，但对于融侨来说，这只不过是其在闽江之滨的“牛刀小试”。2002年，融侨挥师重庆，重磅推出3000亩的“融侨半岛”；2003年，继“水乡温泉别墅”之后，融侨将在闽江之南再造一座2800亩的新城“江南水都”。业界和媒体都将融侨连番的大手笔称为“造城运动”，由此可见融侨构造的不只是房子，而是一座城市，一种崭新高尚的生活方式。从福州的“理想城市生活”、“顶级水岸生活”到重庆的“新市镇、四水生活”和“天生半岛，水岸新城”，融侨在不断地推陈出新，且似乎永不满足。3、经营城市的谋略　　十年后的今天，融侨已不仅仅是房地产开发商，而是蜕身一跃为城市运营商。对此，黄总颇有见地：“随着城市化的加快，房地产从原来的小盘开发进入到大盘时代再到城市化的经营，而一些超大型项目的开发，实际等同于建设一座新城，尤其在政府没有雄厚的资金的情况下进行大规模的城市建设时，可将大面积的土地转让给有实力、有品牌、有信誉的大发展商进行开发，借发展商作为城市开发的一支有力臂膀，完成区域内商业、文化、生活配套，有力地推动区域的城市化进程。而城市经营的关键环节在于要让传统的地产商升级为城市运营商，这不是简单的概念转换，而是经营理念、社会责任感、运作模式、资源统筹配置等系统升级工程。” 　　经营城市需要雄厚的资金、新潮的开发理念、丰富的开发经验，而这些融侨都已具备。“城市运营对运营商的首要挑战，就是资本的实力、融资的能力。就以融侨半岛和江南水都来说，这两个项目的总投资都是大几十亿的。再者，开发理念新潮也是地产商升级为城市运营商的必要条件之一。城市运营是大盘化向前迈进的开发模式，如果再按老一套行事，必会陷入各自为政、缺乏城市统一谋划，公共设施重复建设、资源浪费的尴尬局面。要知道，城市运营不是做楼盘，而是站在经营城市的立场上建设新城。”　　融侨确实也做到了这一点，福州江南水都的造城运动就是从市政建设开始的：首先投资2.5亿修建了连接闽江南北两岸的金山大桥，接着出资6 000万元修建了4公里长的南江滨景观大道，又拨出1000万元捐建闽江公园，然后才有了2800亩的“江南水都”。　　此外，融侨在造城演进过程中对于细节的打造也是非常的大气。以近期即将交房的融侨锦江BI为例，其中心广场拥有福州第一个下沉式商业步行街（融侨新天地），步行街廊宽17米，长达300米，共有20000平方米的商场，还有5000平方米的平台花园和1000平方米的中心公园表演台。步行街旁尚有10000平方米的豪华会所，齐全的设施和丰富的功能均堪称福建第一。　　这就是融侨，一艘大盘时代劈风斩浪的旗舰。在十几年的开发历程中，不断地向城市运营商大步迈进的专业化地产集团公司。所谓专业与规范，黄总归纳说：“专业化就是懂得怎么做，无论做规划、工程，还是做医院、学校、商业……融侨都有一支专业化程度很高的队伍。例如，融侨幼儿园在全国堪称一流幼儿园，园长是全国劳模、特级教师。而融侨温泉开发公司的老总是国家级专家。而所谓规范，是指每一个流程都符合国家有关法律和技术规范，游戏规则很健全。”　　拥有了专业的队伍和规范的制度，融侨品牌之所以响亮而有分量也就不足为怪了。相信有了融侨的存在，福州和重庆、上海的城市建设将越发地美好。