说起白云新城这个三国鼎立的商业战场，试业一年的万达广场已渐入佳境，人气尚算不错，而9月份初涉商海的5号停机坪(G5)虽然人气稍逊，但其独有的儿童职业体验乐园星期八小镇却人气财源兼得，成G5最大亮点。而尚在建设中的绿地中心也欲打造成高级商业购物广场，虽在襁褓之中却也霸气隐现。
白云新城的快速崛起可以说全赖有这三位霸者的诞生。而在这攻城略地的商业世界里，除了竞争之外，更重要的是如何相互合作，细分市场，形成差异化竞争，满足不同消费者的购物娱乐需求。
而在这方面，已经营业的老兵万达广场与新人G5在业态上又能否做到差异化竞争，形成互补之势，而非在玩独木桥，只容一人前进呢？
万达VS G5：服饰与餐饮成主角
根据广州新浪对万达广场与G5两大项目的品牌商家统计分析得知，两大商场的主营业态均是服饰与餐饮，其中万达场分别为40%与26%，而G5则为32%与26%，可以说这两种业态已经成为商场的主打。
广州白云万达广场业态分布
5号停机坪业态分布
而在两者业态比例相若的情况下，何者更为优胜呢？
品牌重复度不多 定位各有差异
从新浪统计的服装品牌数据来看，万达广场与G5重复的品牌实际上并不多，只有9个品牌是两者共有，而从品牌级别上来看，万达广场主要引进国际连锁服装品牌，如来自美国的TEENIE WEENIE，韩国最大时装流通公司E-LAND，丹麦BESTSELLER旗下四个著名品牌之一ONLY等。而另一边厢，G5所引进的国际品牌也不在少数，如来自意大利的VISCAP，韩国LG时装集团旗下品牌Hazzys，但总体来说除了与万达共有的9个品牌之外，其余品牌级别稍逊于万达广场。
但值得注意的是，在时装服饰里面，G5引进了来自全球最大时尚频道法国时尚电台FASHION TV作为其旗舰店，引进广州首家国际奢侈品综合店Casa Milano，以Gucci、Burberry、Ferragamo、Dior、Prada、Versage等十个欧洲一线品牌为主打商品。Fashion TV正式开业后，将在G5举办一系列时尚活动，并通过FTV电视频道向全球放送。FTV将每年三次的世界性大型主题活动选择在5号停机坪购物广场举行，包括世界服装大赛和FTV全球选美大赛等。
