日前，由合肥温州商会会长陈建牵头投资的温商国际汽车生活广场正式开业，该项目为对原合肥汽配城地块改版升级而成，未来将成为辐射汽车工业重地安徽全境的一个重要的汽车休闲生活广场。
这些年，借力于安徽经济的蓬勃发展，合肥温商也进入了快速发展的轨道，作为合肥温州商会的会长、安徽温商集团董事长的陈建，一直致力于商业地产的开发。最近，他向记者阐述了他的商业地产观，介绍了这几年安徽的发展机遇。
打造合肥的品牌温商团队
记者：作为一名商会会长，商会工作与自己的企业之间毕竟在时间上精力上的冲突是很多的，你是如何平衡这两者的关系？
陈建：企业做不好是不负责任的，商会做不好同样如此。对于我来说，可能要多付出一点，多考虑一些事情。就商会的发展，我觉得有一个模式很重要。为什么国外的公司能做这么大？因为它有成熟的模式和标准，成功的企业首先在于它教会了员工做事的方法和规范，所以，管理一个企业也好，商会也好，如何建立一套规范让每个人都参与进来，共同把事情做到最好，这是我们一直在思考的问题。
记者：组建温商集团，注册“温商”商标，创办《温商》杂志，我发现你对温商这个品牌非常重视。
陈建：温商是一个品牌，我们有责任要把温商的品牌做大做强。我认为温商最大的特点就是抱团，所以我们在合肥的温商也必须联合起来，只有联合起来，才有战斗力，才能做大文章。
2003年，我联合几名副会长和部分会员共同投资组建了以投资为主体的安徽温商投资集团有限公司，并在当年斥资4000万元收购了繁昌县轴承厂，解决500多下岗职工的就业问题。后来又陆续追加投资，用于设备、人才、科研，改造后专门生产与汽车配套的轴承。这也是合肥温商抱团发展的一个典型例子。
这几年我经常在思考合肥温商与商会下一步的资源整合，包括商会发展最理想的方向和框架。我们也请了一些专家，把国际上最前沿的经验跟我们合肥温商与商会的实际情况有机结合起来 ，我希望能在合肥打造一个高度品牌化的温商军团。
汽车代表一种新的生活方式
记者：你今年最重要的一个商业地产项目，温商国际汽车生活广场已经对外招商了，能给我们介绍一下这个项目的情况吗？
陈建：温商国际汽车生活广场是以汽车主题为原动力，以大型商业、居住、酒店及办公为四个辅助内驱，打造城市中央核心商业商务综合体及商业旗舰。
该项目是在原合肥汽配城地块上打造出来，原合肥汽配城经过了17年的发展。2年前，该汽配城因区域设计制约着发展，被整体拆迁。现在，我们已经将其变成一个拥有30万平方米体量的现代商业综合体项目。
记者：你为什么选择汽车生活作为主题？
陈建： 随着城市化进程加快，“大合肥”的概念已经融入千家万户，汽车已经成为一种新的生活方式。我们选择以汽车为综合体的主题，是希望通过以汽车为元素的生活方式让生活距离变得更加广阔，人们更加方便地出入城市各个角落。同时，温商国际汽车生活广场在汽配城的基础上重装升级，是政府特批的汽车配件批零专业市场，依托合肥汽配城“一座城，改变一条街”的战略，形成辐射“苏鲁豫皖鄂赣”的安徽汽配第一市。未来的温商国际汽车生活广场将成为合肥汽车服务产业的总部基地。
