47%。这是中国目前的城市化率。对比全球其他国家，中国是30年来城市化增速最快的国家。然而，细数高速发展下的城市化进程中，却悄然存在着过度“房产化”、城市定位“雷同化”及农民无法转成市民的“浅层化”的隐患。在这种隐患下，许多新兴城市变成“睡城”、“空城”。
在这种尴尬局面下，如何有效地推进城市化？成了众多业内人士思考的问题。
明年年中，一批被命名为“芭蕾雨”的新兴奥特莱斯项目即将开门纳客，这种全新的商业业态在吸收了国外标准奥特莱斯的精华后，再结合中国各地的资源特色，打造出一个依靠奥特莱斯为发展引擎，融居住、休闲、会议会展等多功能为一体的新城市中心。
业内人士估计，项目一旦成功运作，每个“新城市中心”将能吸纳近10万人就业，可以快速提升现代服务业的水平，拉动当地区域经济的发展。
正将这一新业态引进中国的奥特莱斯（中国）有限公司董事会主席、CEO林卓延说，无论是个人财富还是企业财富，都是来自于社会，都需要在一个特定的阶段，将这些财富归还给社会。
而打造芭蕾雨项目，正式要用一种特殊的方式，为中国合理地推进城市化“添砖加瓦”，而其也是奥特莱斯（中国）践行企业社会责任的特殊方式。
各有特色的 “芭蕾雨”
对于崇尚时尚的消费人群来说，奥特莱斯业态早已不陌生。
如今，这种新兴业态正在风靡全球。到目前为止，真正意义上的奥特莱斯业态在全球已超过500家，而在中国各地，也早已掀起了开发奥特莱斯的热潮。
“我们目前打造的泛奥特莱斯项目被称为芭蕾雨。” 林卓延告诉《第一财经日报》，芭蕾雨采用“3+X”的全新功能模型，即奥特莱斯是项目的拉动引擎，在项目中的占比达到20%左右。在现代服务商业群功能中，则将包括大型购物中心、专业主题卖场、特色商业街、酒店与会展、文化娱乐设施、公共配套设施等。而生态休闲住宅方面，现代综合商业群与低密度住宅和国际化的高端公寓相融合。最特别的“X”则是奥特莱斯（中国）的一大创举，“即与项目所在地方的区域特色产业资源结合起来，在建筑形态、业态组合和品牌组合方面，契合当地消费人群的特色，进行独特的组合，这样打造出来的芭蕾雨就像高尔夫球场一样，每个项目都有自己的特性。”
