——奥园集团商业发展战略暨招商说明会
时间：2011年12月4日（周日）14:30—16:30
地点：海伦堡酒店大会堂（约800平米）
组织机构
主办：中国奥园地产集团番禺片区公司
协办：广州奥园资产经营管理有限公司
承办：奥园广场、奥园养生广场
特邀嘉宾
经济学博士、被誉为“房地产平民代言人”、中国社科院金融研究所研究员易宪容先生
中国奥园地产集团运营总裁助理王曙煜女士
中国奥园地产番禺片区总经理杨建鹏先生
中国奥园集团广州资产管理有限公司常务副总吴敏先生、副总经理刘训强先生
知名节目《财经郎眼》主持人王牧笛
华润万家、星美影院、稻香集团、反斗威龙、苏宁电器、ZARA、H&M等商家代表
会议议题
1、 奥园集团在全国商业地产的发展战略；
2、 新广州的投资机遇，广州南拓使番禺迎来了新的黄金发展时期，番禺新规出炉意味着番禺新一轮大发展即将到来，南站商圈、后亚运时代、广深港高铁、广州地王、大学城等利好对番禺城市发展的影响；
3、 重点解读奥园广场、养生广场商业定位、业态发展规划以及商业发展前景和对区域商业发展的影响；奥园广场与养生广场、大润发、哈街、易发商业街如何构成市桥板块的商圈，引发市桥商圈的巨大飞跃；
4、 目前奥园广场购物中心招商成果汇报，以及陈述2012年奥园广场招商计划；
5、 权威专家解读经济和房地产低谷时期的投资机遇，特别阐述目前经济已经进入真正的低谷时期，下来将面临新一轮的快速增长，目前正处投资黄金点。
主持人：尊敬的各位来宾、女士们、先生们、各位媒体界的朋友们，大家下午好。我是南方电视台节目主持人王牧笛。在此谨代表主办方中国奥园地产集团向各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
年底流行盘点这一年的宏观经济形势，2011年经济是最纠结的一年，房地产是最纠结的，曾经是中国房地产的支柱，最近也是支柱，近两年中央政府似乎动真格了，达到了史上最严格的宏观调控，温总理说房地产不动摇，房价必须降，包括限价令、限购令、限代令，很多房地产商说我们进入了一个苦哈哈的冬天。
但是商业地产似乎迎来了春天，成为了投资者的新宠。那么，如何才能保持清醒的头脑、敏锐的眼光作出理性判断？如何身处逆势发展机遇，寻求最佳投资途径保证我们的资产升值保值，便是我们今天举办这个活动的初衷和目的所在。
这次以“紧随商业巨头 把握财富机遇”为主题的中国奥园地产集团商业发展战略机招商说明会，是一次把握时代经济脉搏的盛会，是一次领略国际商业巨头引领世界财富潮流的盛会，是一次解析城市化进程中商业财富密码的盛会。
今天，特别邀请到著名的经济学家、经济学博士，是中国社会科学院金融研究所研究员易宪容先生为我们做《宏观调控下的中国商业地产形势及大广州商业地产未来的投资机会》的专题演讲。同时还将由中国奥园地产集团运营总裁助理王曙煜为女士我们分享中国奥园地产集团的商业发展战略，以及奥园资产经营管理有限公司副总经理刘训强分享奥园集团华南两大市场综合体的商业定位和招商成果。
同时出席我们今天盛会的还有来自国际国内众多品牌商家，他也是我们的合作伙伴，们分别是：星美影院、九毛九、必胜客、星巴克、面包新语、屈臣氏、千味涮、潇湘粤语、黄记煌三汁闷锅、72街、面点王、博士眼镜、德莎、MO$CO、小猪班纳、盛世长运、魔法师、好参来等国内外知名品牌商家代表。让我们以热烈的掌声对各位商家的到来表示欢迎！
下面，有请中国奥园地产集团番禺片区公司总经理杨建鹏先生致辞。
杨建鹏总致辞
杨建鹏：：各位尊敬的商家代表，各位来宾大家下午好！首先我谨代表中国奥园地产集团所有同仁对大家的到来表示衷心的感谢，感谢大家在百忙之中抽空参加奥园地产商业战略发展暨招商说明会，谢谢大家。
中国奥园地产集团是中国复合地产的先行者和缔造者，16年来我们在全国各地打造了数十个精品住宅项目，现在整个集团是以商业地产和刚性需求住宅双线发展的策略，符合国家调控的宏观政策，也得到了政府和各界人士的支持，目前我们自己持有的商业面积超过了50万平方米，在近几年陆续落成的商业项目将超过200万平方米，在未来几年整个商业地产的比重将占到全集团所有项目的40%。
今天我们主要是进行一个奥园地产整体的商业的战略发展说明和我们在华南、番禺两大主力商业项目奥园广场和奥园养生广场的招商说明，奥园的发展有赖于所有的亲朋好友的支持，我相信今天随着我们集团整体发展战略清晰的规划和两大商业项目的招商成果，大家对奥园地产集团对中国商业发展会更有信心，最后我衷心祝愿今天各位的到来使今天的活动更加的圆满，也祝各位的家庭幸福，谢谢。
主持人：感谢杨总的祝福，接下来与会的嘉宾一起观看一段VCR。
主持人：下面有请中国奥园地产集团运营总裁助理王曙煜女士为我们分享奥园集团的商业发展战略和商业机遇，掌声有请！
中国奥园地产集团运营总裁助理王曙煜女士
王曙煜：尊敬的各位来宾、各位商家代表，我们今天请到的尊敬的易老师，今天我在这里很荣幸，能够代表中国奥园地产集团来向大家汇报中国奥园在商业发展的未来的战略和发展。2011年即将结束，大家对2012年投资环境下的投资的选择和商业的未来的发展有一些困惑的年底交替的时候，我在这里也代表中国奥园地产集团向各位汇报一下，我们近几年和未来几年整个商业发展的一些成果和部署，也非常感谢今天大家能够来参加这样一个会，也希望能够给到我们更加多的支持，以及我们能够知道未来几年商业的发展更稳健。
下面通过几个简单的PPT，先给大家介绍一下中国奥园地产集团的发展史。
刚才番禺片区的杨建鹏总经理跟大家初步汇报了一下，奥园作为中国复合地产的缔造者，在中国的房地产已经取得了一系列的成绩，我们在开创首个复合地产的理念和模式上面，中国奥园地产集团一直走在最前段的，那么在整个开放的理念和模式里面，主要是将房地产的开发与其他关联的产业进行有机的结合，在满足物业的实现性的功能价值之外，倡导奥园现在坚持走的地产健康的品牌理念，去感受我们的生活感受和体现我们的文化价值。
奥园是在1995年到2000年期间主要倡导体育复合阶段，这里有众多的业主朋友们陪着我们走过来，能够看到我们的发展，1995年整个公司成立，1996年同期开发了广州奥园第一个主题格式得社区，2001年和2003年我们进入了教育复合的阶段，在这里我们也能够在番禺片区的来宾和业主朋友们可以看到，我们在南国奥园与北师大共同建立了北师大南奥学村。2004年-2006年我们在沈阳奥园启动了科技与助残产业的尝试，同年番禺奥园城市广场首个商业单体已经正式开始。2007年-2009年进入资本运营阶段，在香港成功上市。
2010年我们开始奠定新的品牌理念，主要是构筑低碳健康生活，在商业的复合历程当中我们从2006年，首个奥园城市广场首个单体的雏形已经成立。2007年奥园广场和位于广州南沙片区的海景城的项目开始拿下土地，开始开发，2009年成立了养生城管理公司，并且拿下了最大的城市综合体在沈阳奥园会展广场。
2010年我们的商业发展已经看到成果，奥园广场当日开盘取得了9亿多元，海景城的项目在开盘当天成交过亿。2011年奥园广场的主力商家和商业全面启动，等一下有资产公司的刘总跟大家共同汇报一下2011年主力商家的招商的成果。同年在海景城的商家也完成，同时在沈阳的会展广场引进了五星级的酒店。南沙城在2011年全面对外营业。同年奥园养生广场中华成养生中心签约进驻，在广州南站拿下两块商业金融地块。
这个就是奥园商业的面积截止到目前超过了50万平方米以上，在未来的一年我们将会有开业的项目：南奥高尔夫酒店。2012年奥园广场将会全面的开业，接受大家更多的检验和指导。在沈阳国际奥园广场一期的主力店将在2012年全面完成招商。
整个奥园地产里面未来的企业发展战略一直走的最具增长力和最具价值的房地产开发作为我们的目标，我们追求四大特制，因为作为一个上市公司，我们追求均衡成长、高回报、高效率，股价品牌双升的步骤。坚持构筑低碳健康生活房地产开发理念。通过养生酒店的经营，把整个品牌的低碳健康理念融入到了项目开发和物业管理当中，现在已经可以看到品牌的特色，也欢迎大家到养生城看一下我们这个项目。在未来3年之内，整个集团主要致力于刚性需求的住宅和商业物业开发为主导。我们会逐年加大商业的比重，这也保障未来商业发展的重要的步骤。
作为集团来讲，我们主要是以住宅作为依托，商业作为这两年发展的大力的开发方向，五大区域为导向全面实现商业品牌的全面提升。目前中国奥园在珠三角、长三角、环渤海、北部湾和中西部这五大经济圈的优势，已经对我们的项目进行了铺点，最远的北方的沈阳和最南方的广州片区，中部还有上海昆山、江西、重庆、成都都有奥园的足迹。
作为一个商业的发展核心，后面易老师会给大家带来分享，我们作为奥园地产集团商业的发展有两大特色，一个是复合商业综合体，一个是复合健康养生体，我们都有两大的特征，对于面积15-20万的综合体，我们主要选址城市重要的发展区，来满足周边的商业和商务的需求，并且可以覆盖周边的城区，我们走的是商业综合体，商业综合体的特征比较明显、居住、商务、酒店、购物、休闲，通过三个以上的生活体的交融能够把我们的价值作为一个互补，我们看到对面的奥园广场就是一个最典型的代表，当然我们在后面两年当中，我们在沈阳的国际会展广场也是一个很典型的代表的项目。
还有一条线是在商业上面，主要是复合健康养生理念，选址是核心的地段，但是能够实现健康养生的理念区域，像奥园的养生城和养生广场就是很典型的代表。在未来我们想大力发展商业，是通过以下几个方面得到全面的提升：
第一个跟众多的知名品牌商家建立合作联盟，采取主力店大部分是以订单发展的模式，实现未来经营的最大化。第二个为了整个商业将来经营发展的稳步和能够带来商业投资真正的回报，成立了专业化的职能管理中心，商业公司、商业发展的路，主要是以奥园商业物业由资产管理经营公司、物业管理经营公司、酒店中心在引进第三方经营机构共同的模式下保障我们专业化的发展和经营化的发展有更大的稳步。未来商业发展的目标：可能是3-5或者是8年之内建立一些自己订单联盟的完善和建立自己的标准，同时建立商业的标准，商业的品牌全面提升。
今天更多的朋友是希望听到对在番禺片区养生广场跟奥园广场的一些回报成果，这也是我们今天请大家来跟我们共同分享成果的一部分，在这里我就先给大家起一个头，回头我们再听一下详细的成果报告，我相信大家会有更多的信心来支持商业的发展，谢谢大家。
主持人：谢谢王总。奥园集团自2010年转战商业地产以来，其在华南两大城市综合体奥园广场和奥园养生广场雄踞于广州南拓中轴核心，形成了区域商业地标价值，吸引了国际国内众多品牌商家纷纷抢滩。下面，有请中国奥园地产集团资产经营管理有限公司副总经理刘训强先生为我们分享两大综合体的招商成果和商业发展定位。
