20年，20个城市，34个物业，总开发面积超1000万平方米，这样一串数字，让宝龙集团这家低调的商业地产开发商备受关注。
2010年，宝龙集团总部移师上海，开始涉足一线城市，成为宝龙进入新阶段的标志，也是宝龙加快发展进程的信号。
“三七定律”爱拼才会赢
“宝龙的购物中心一寸都不卖。”宝龙集团董事局主席许健康曾这样表示。
坚持不卖，自持物业比例达70%，这是一个令人惊讶的数字，在国内大部分开发商还在采取快速销售、快速回笼资金的时候，宝龙的逆流而行，令很多人不解。
宝龙集团执行总裁许华芳表示，虽然持有物业的回报周期比较长，需要较长的经营与维护，经营成本与风险也更大，但宝龙以旺场经营带动商家更快地盈利，使其商业更持续地经营，继而物业价值也就会越来越大。
此外，宝龙还发展了多个自营业态，包括宝莱百货、宝龙国际影城、宝龙乐园、宝龙美食世界、宝龙龙脉KTV等，这些业态跟随宝龙城市广场遍布全国，如今已经十分成熟。
这些自营业态在很大程度上使宝龙获得稳定现金流，配合宝龙城市广场招商，并保证广场业态的丰富，弥补招商不足空出的面积。
“1+N”第三代业态升级
从2003年第一个宝龙城市广场诞生到现在已是第三代产品，宝龙集团也摸索出一套“1+N”商业地产模式。所谓“1+N”模式，即一个主题Mall，而N代表一系列的住宅、五星级酒店、酒店式公寓、SOHO办公、商业步行街等多种业态的组合，“1+N”则形成一个完整的城市综合体项目。
以近日开业的青岛李沧宝龙城市广场为例，其涵盖大型购物中心、商业步行街、国际社区、酒店公寓、商务酒店等多种业态，总建筑面积为38万平方米，商业面积23万平方米。
而与各业态中的一流商家企业联盟，是城市综合体的必要因素之一。青岛李沧宝龙城市广场就汇集了华润万家超市、宝莱百货、龙麦时尚KTV、草上飞乐园、屈臣氏、绿茵阁、巴贝拉、UNIQLO等全业态顶尖品牌商家，其中华润万家超市、宝莱百货、一伍一拾等品牌尚属首次登陆岛城。
龙腾在即
2011年下半年，宝龙集团迎来了其开业季，六大宝龙城市广场项目开业，现宿迁、盐城、李沧宝龙城市广场已成功开业，接下来即墨、洛阳、安溪也将在年底前陆续开业。
这样的兵疾马速对宝龙来说只是疾行，2012年宝龙更要一次龙年腾飞。许华芳表示，“明年的重点在商业街，将会有6~7个项目，而年末会有2~3个mall项目。”而未来5年，在中国快速的城市化进程机遇中，宝龙将建造完成100个城市综合体项目。
移师上海1年的宝龙，在上海广富林和曹路两项目也已走在动工前夜，宝龙新一轮的上海攻坚战已正式吹响了号角。许华芳更表示，“未来在上海打算做高端项目，其将成为宝龙集团的标杆产品。”
