2011年中国零售业发展回顾:最复杂 最艰难 最严峻

   2011-12-08 中华合作时报-超市周刊4970

  这一年,外资企业悲喜不一

  这一头,百思买先宣布退出,后又心有不甘欲卷土重来;

  沃尔玛整合好又多一拖再拖,还因食品安全被一罚再罚;

  家乐福再度被传要撤出中国市场;

  易买得在华也“扛不住”了;

  另一头,大润发与欧尚捆绑上市,高鑫零售风光无限;

  乐天玛特、永旺高调宣布百店计划;

  ……

  这一年,内资企业整合持续推进

  华润万家不改本色,2011又吞下江西本土老大洪客隆;

  海航商业相继并购了家润多、梅州乐万家、上海家得利;

  文峰大世界、宁波三江等成功上市;

  永辉在全国各地四处开花;

  步步高拿下四川统一量贩,切入西部市场;

  ……

  这一年,传统企业也玩儿起了微博;

  这一年,网络零售仍然让传统零售商摸不着道儿;

  这一年,购物卡的实名制让商家有点恼火了;

  这一年,物价飞涨,通胀压力开始显现;

  这一年,零供关系又变得不太乐观;

  这一年,成本上涨考验行业。

  这一年,零售企业负重前行。

  中国零售业市场已经让人产生了疲惫感?至少,在科尼布一年一度的全球零售发展指数(GRDI)中已经有这样的迹象。

  在连续8年排行这一指数首位后,2011年,中国下滑到了第6位。在这个指数报告中,还特意强调到,中国零售市场让人产生投资疲惫。

  这真的不是一个好苗头。

  不过,一个排名或许已经显得不再那么重要。

  因为,2011年中国零售业遇到的问题和挑战,一如中国经济的发展一样,最复杂、最艰难、最严峻。而且,宏观和微观环境的变化和下行给行业发展带来的不利因素会有较长时间的滞后效应。

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