深圳地产十大创新开发模式
丁雯婕
地产行业记者 丁雯婕
话题缘起
中国地产３０年，深圳一直是整个行业发展的样板房、排头兵、先锋队。３０多年风雨历程，作为出人才、出理念、出模式的地产理论和实践沃土，深圳向全国输出了许多极富启蒙意义和带头作用的发展模式。历数深圳地产开发模式，是为深圳乃至全国地产后续开发拓展总结经验，希望能继往开来承前启后，为地产开发激发更多思考与碰撞！
度假
一、主题集中型开发模式
【典范企业：光耀集团】
【模式精髓：集中进行主题式产品开发】
很多房企的业务触角遍及国内大小城市，产业细分从住宅到商业，从养生到养老，可以说是四面开花。但是对于光耀而言，用心建好一座城市似乎更为重要。光耀被业界誉为“惠州房一哥”，这跟它扎根惠州进行主题集中式经营不无关系：
１．专注一城开发。光耀地产成立之初，便将打造惠州城市高品质人居建筑作为公司项目的核心追求。从２００２年至今，光耀的开发项目以惠州城区内外为主，可谓一心一意。
２．集中主题开发。光耀地产产品类型丰富，层次错落有致但从其经典项目可以看出，品种繁多的光耀产品一直在坚持着链条式的主题集中开发。光耀集团对成熟产品线进行了全面扩张，作为光耀集团明星产品线之一的光耀·全球候鸟度假地项目全球布局计划已经正式启动，光耀将以中国南部为圆心，全面打造一系列坐拥原生山湖、一层别墅、高球场、低奢酒店的高端度假休闲地产项目。２０１２年，将会有惠东、东莞松山湖、千岛湖、威海、马来西亚、济州岛等７个地区的全球候鸟度假地项目相继问世。
正是因为其主题集中专注地域开发的商业模式，光耀品牌已经开始走向全国，相信其“创见城市梦想”的开发建设理念也会在接下来的每一个城市中得到最极致的体现。
创新
二、创新品牌建设开发模式
【典范企业：皇庭集团、汉京集团】
【模式精髓：推进品牌创新】
品牌的建设要融合在项目和产品开发的每一个步骤和程序中，更要在一个又一个的项目中不断创新。品牌创新体现在产品的每一个细节中，微小的改进往往意味着丰厚的品质内涵。
皇庭集团，可算是深圳地产领域品牌创新的领军企业。以波西塔诺为例，皇庭意大利风情小镇的原生态带到深惠市场，除此之外，产品功能性的完善和创新也是项目可圈可点之处，配建小学、商业街、大型高端会所和五星级酒店式公寓都是皇庭完善品牌创新的尝试。
皇庭集团的项目开发主要倾向于三类产品：一是低密度豪宅社区，以皇庭玺园、壹号公馆、波西塔诺为代表，强调自然资源的优越性，建筑风格的独具特色和空间设计上的延展性；二是城市中心高档住宅，以皇庭港湾为代表。强调交通便利性和周边配套的成熟度和户型功能的实用性，大多会采用时尚简约的现代风格；三是城市综合体。
皇庭集团在其企业２０１１品牌年活动中宣传不追求扩张速度，坚持精品开发，皇庭坚持做好每一个项目，对得起每一块土地！这是皇庭集团这么多年来对品牌创新和产品质量的不懈追求。唯有坚持不断创新，产品和品牌才能永葆活力和内涵！
精耕
三、精细品质开发模式
【典范企业：鸿荣源集团、三湘地产】
【模式精髓：品质优先、打造精细产品】
房地产行业的逐步发展，伴随着各种业态的迅速普及，产品类型层出不穷令人眼花缭乱，楼盘项目可谓龙蛇混杂，产品质量堪忧。更何况在房地产的大跃进时代，不少企业只重利润盲目快速扩张，置产品质量和消费者需求于不顾。如此氛围中，仍有许多富有实力的开发商坚守产品质量、精细打造项目、提供优质物业服务。
深圳市地标式物业香蜜湖·熙园，是鸿荣源集团的精品豪宅，领衔了鸿荣源大批高端豪宅项目的开发。此后，公园大地、熙龙湾、禧园三大盘更是达到深圳人耳熟能详的地步，从东到西贯穿深圳豪宅市场。
鸿荣源作为业界一流的品牌开发商，一直倡导理性置业，提出“五星级服务”标准，从公园大地打造之初，秉承先天地块的自然优势，从各个方面精心设计超大规模、低容积率、独享龙城公园、纯大户社区，集多种稀缺资源于一身。
品质凝练需要时间和实力，但是拥有高端精细品质的项目和产品，定会是市场和消费者最终的选择。
中心
四、ＣＢＤ核心物业开发模式
【典范企业：大中华国际集团、荣超地产】
【模式精髓：深挖ＣＢＤ核心地带、主打商住物业】
ＣＢＤ是一个城市人才、资本、智慧高度聚合的核心区域，能在ＣＢＤ中占据一方地盘并做出门道，是考量一个地产商在这个城市核心竞争力的重要标尺。对于房地产企业而言，在ＣＢＤ开发项目是整个企业品牌和实力的真正体现。
在深圳，说起ＣＢＤ写字楼，一定会提到大中华国际交易广场。其始建于１９９６年７月，是深圳ＣＢＤ最早的开发项目，也是是深圳中心区目前体量最大的商务综合体。 集超甲级写字楼、大型商业中心、白金五星级喜来登酒店、大型停机坪、会展博览城、国际公寓为一体。大中华国际交易广场的建筑规模、体量、生态设施、人文环境都达到了国际级写字楼的专业标准，因此被授予了“２００５年度中国写字楼王”的称号。除此之外福田岗厦片区的大中华国际金融中心、罗湖口岸的大中华世界贸易中心都有机地综合了办公商务和居住及完备的配套功能，适应了现代化商旅发展规律堪称融办公、酒店、公寓、商业为一体的全方位ＣＥＰＡ深度合作典范。
聚合
五、系统化集成开发模式
【典范企业：星河集团】
【模式精髓：系统化开发、打造品牌网络布局】
地产项目的开发，如果说房地产开发的规模化是一个体量的标准，那么系统化就是一个品牌聚合度的衡量尺度。房地产开发项目的系统化，集中凝聚了其品牌的核心竞争力和独特价值。
星河地产从发展伊始，就一直专注于深圳泛中心区的开发和布局，从星河国际到星河丹堤，从星河第三空间到星河ＣＯＣＯ Ｐａｒｋ，再到星河利兹卡尔顿酒店，星河集团的产品线覆盖了住宅、写字楼、商业、酒店等多个领域多个形态。系统化开发步伐一步步完善升级，星河品牌网络布局已经稳固。
系统化开发模式定型以来，星河集团在深圳以东拓展，打造了“ＭＡＬＬ＋山湖资源＋名校学位＋墅级大盘”的深圳东·星河丹堤，是星河集团系统化整体品牌塑造开发的又一精华之作。此外，龙岗中心区星河ＣＯＣＯ Ｐａｒｋ也开业在即。
２０１０年，星河集团正式成立并明确提出“三驾马车”的战略规划：以房地产综合开发为首，以商业地产经营和金融投资为辅的三元驱动，也是其品牌系统化开发运营的再一次体现。
