在十二五城市化背景下，房地产行业“速度+规模”的商业模式显然已经无法适应需要。中华全国工商业联合会房地产商会会长聂梅生女士表示，未来中国城镇化的方向和产业地产有关系，传统的产业转型和战略型新兴产业急需新的房地产形态来支撑，产业地产将具有长远的发展空间。多家房地产大鳄正纷纷转型。
楼市调控，对传统房企冲击巨大，传统的商业模式已也不再适应老百姓的需求。
行业中最成功的企业往往是那些拥有最适应时代要求和行业趋势的商业模式的企业，而商业模式的优劣，主要看该模式对其所在行业最核心趋势和规律的匹配度。
有别于传统开发企业，定位于资源整合型城市运营商的北大资源，以城市运营区域开发、一二三级联动、全产业链收益的优化的商业模式，成就了其核心竞争力，也是其成为新时代行业领先企业的制胜之道。
中原经济区的桥头堡开封新区就是典型的资源整合型的城市运营案例。据了解，开封新区的示范区运粮河组团项目将打造一个集旅游经济、产业经济、城市经济等多功能复合的生态宜居新城区。同时方正科技产业园、北大国际医院等产业资源也将落户新区。项目收益方面，从基础设施工程前期投资所产生的利润，到土地熟化后，出让节省的溢价，再到房产销售收入以及持有性资产的经营收入以及资产增值红利。这种开发模式的优化，收入的多元化使北大资源能够更自如的参与到城市化的进程中去。
产业资源的注入使地方获得了稳定的税收和充分就业，而城市医疗、教育等资源水平的改善，也为解决“就医难”、“上学难”等城市病提供了便捷。最终是一个‘三赢’的结果，政府、企业、公众都能从中获益，企业也实现了商业价值与社会价值的统一。“调控下转型 众房企谋商业模式创新 ”这篇稿子的最后加上一段话：“以资源整合型城市运营，助推十二五规划所开启的中国城镇化新路将是北大资源必达的使命和责任。”方正集团董事、高级副总裁兼首席财务官、北大资源集团总裁余丽表示。
