3月份，招商地产公告宣布，拟将全资子公司深圳招商房地产有限公司以派生分立的形式，分立为存续公司和新派生公司——深圳招商商置投资有限公司。商业地产分拆给外界带来无限遐想，业界分析，这一举动凸显出招商地产再造商业地产专业平台的雄心，未来商业地产在招商地产中所占有的比例能达到10%或者更高。
“一分为二”暴露商业地产决心
2011年春节刚过，招商地产就着手进行一系列的人事调整和公司架构裂变，原招商地产董事长孙承铭辞去董事长职务，而公司董事总经理林少斌则升任董事长，原副总经理贺建亚升任总经理。同时，拟将全资子公司深圳招商房地产有限公司以派生分立的形式，分立为存续公司和新派生公司——深圳招商商置投资有限公司，新派生的招商商置由招商地产100%控股，法定代表人为贺建亚。
此前贺建亚负责招商地产的商业地产中心，有着多年的商业地产开发和运营经验，此次由贺建亚亲自操盘招商商置，不论从管理者还是资金投入，都明显表明招商地产做大商业地产的决心。
分管商业地产的招商地产副总经理张林表示：“成立新的商业地产发展平台，一方面因为招商地产多年来已经积累大量持有型物业，且仍以每年几十万平方米的速度扩张，新的市场变化要求打造更强的专业化管理团队和平台。而另一方面，招商地产希望塑造一些专业的商业地产运营管理品牌。”张林进一步坦言，未来商业地产在招商地产中所占的比例肯定会进一步提高，尤其是城市综合体方面。而业界分析，这一比例能达到10%或者更高。
商业用地储备或达200万平米
事实上，一向以稳健著称的招商地产在商业地产领域的涉足已经长达20年之久，资历与万达相当，只是发展速度远落后于后者。其商业地产业务涉及购物中心、酒店、公寓、仓库等多业态商业地产，旗下的花园城、美仑会所、泰格公寓等项目已经初具品牌效应。数据显示，截止7月份，招商地产商业用地储备已经达到了140万平方米，2011年招商地产的商业用地储备或将达到200万平方米。
多家机构研究报告认为，招商地产无可比拟的片区开发模式和大量土地资源储备，为其发力商业地产带来了巨大的优势。
按照此前招商地产的发展计划，进入2011年后，招商地产的商业地产业务将向扩大规模、积极整合、专业合作的方向发展，从城市商业综合体、产业园区、服务式公寓、高端酒店等多个产品层次进行产品线深化整合，其中，重点打造海上世界等项目品牌并向全国复制拓展。
一直以来，招商地产的商业地产业务主要集中在深圳，今年以来，其业务版图正在有规划的快速向其他城市拓展。其走出深圳后的首个同类产品南京花园城已经处于运作当中，预计2012年即可正式亮相；今年3月份，招商地产还与广州天河区CBD管委会正式签订合作协议书，希望在广州中心城区核心地段开发建设地标项目。此外，招商地产在成都的商业地产项目已经进入实质性阶段。
公司内部人士透露，招商地产将全部持有所有物业，同时亦承认商业地产不好做，因为无论是对土地的选址、资金的投放、设计的水准要求都很高，合作与创新将成为招商做商业地产的出路。
