2009年以来，中国住宅地产受宏观政策调控影响，开发商开始转向商业地产。大量商业地产项目的开发，出现行业激烈竞争、招商难、特点缺乏、模式雷同等普遍问题。此外，作为商业地产卖点的奥特莱斯模式，因其缺乏大品牌，折扣小，货源少等弊端，导致奥特莱斯模式已缺乏吸引力。同时，网络直销对中、低档商业造成致命影响，但高端奢侈品在网上购买，十年来还没有成功案例，因缺乏信任度、对比度、享受度、体验度及品牌厂商对货源控制等因素，所以只有奢侈品是网上购物不能替代的。名品直购模式剥离中间环节，同步同价对消费者最有利，特点就在于让消费者不出国门，即可享受与欧洲同价，导致名品直购成为商业地产新诱点。
据相关数据表明，在欧美国家的百货商场中，其采用1/3自营（形成排他性），1/3租赁（收回租金成本），1/3扣点（额外利润）的经营模式，形成各自特点，值得中国商业地产借鉴。商业地产自营名品直购实体专卖店，是网络购物不可替代的发展模式。
如何解决商业地产的发展瓶颈，成为业界人士关注的热点。在长沙、太原召开的全国性商业地产会议中，由国际品牌管理中心和上海卓好实业推出的GBF全球名品直购广场项目，因与欧洲同价与潮流同步的特点，解决了消费者国外购物每年3000亿的市场需求。每个区域只设独家代理，“假一罚十”，“贵一罚十”的经营原则，让合作的商业地产形成独有的排他性优势，特别对刚创办的商业地产，起到支柱性的招商效果，因此受到了所有参会商业地产的极其关注。
GBF全球名品直购广场通过规模化采购，渠道化分销，形成“与欧洲同价，与潮流同步”的商业特点，让消费者不出国外, 即可享受比香港还低10%,相当于国内专卖店6折的最新潮流商品。目前该项目一期已有三十多个国际奢侈品牌参与同价同步的实施，其中包括VERSACE COLLECTION、VJC、莫索尼、FERRE、Calvin Klein、CNC、CARAMELO、卡瓦利、ANGELO GALASSO、ERMANNO、KENZO、VERSUS等，涉及服装服饰、鞋革箱包、家居家饰、食品红酒等诸多行业,二期还将有更多品牌参与其中。
GBF全球名品直购广场以专卖形式开设各品牌形象店，潮流的新品，折扣的卖点，专卖的形象，良好的售后，正规的授权，合法的手续，形成商业合作伙伴独有的排它性优势，最终达到持续发展的目的。
