万菱汇关店潮追踪2
称“关店潮”是调场所致，但外界分析其营运已陷困境
见习记者 陆琨倩 “我们确实已有部分商户要求减租”，昨日，万菱汇相关负责人在回应新快报时证实“减租”一事。据悉，目前该商场已有3-4成的商户得到“减租”政策的扶持，同时，其也说明“关店潮”是调场所致。但有业内人士指出，大规模调场已难掩盖万菱汇营运商出现困境，“新丁”商场要“旺”定位是难题。
万菱汇回应：撤场是为引进新品牌
面对数十商家撤场一事，万菱汇营运总监郑先生在回应新快报时表示，数家商铺连续空置与万菱汇欲扩大面积，以便于引进与商场“国际快速时尚品牌”的定位相符的品牌，“这些品牌一般要求面积在500-1000平方米之间，因此我们把相连的店铺收回来，重新打通出租，例如负一层有一处连续五个商铺都将会打通，共300平方米，将是一个家具品牌的新据点”，郑先生告诉记者。
同时，他也透露，万菱汇正与四家品牌洽谈，其中两个品牌是第一次进入广州市场，“目前谈判已经进入最后阶段，预计明年3-4月全场可以完成调整。”他还表示，万菱汇的出租情况良好，“签订租约的商户占九成，商场运营稳定，在控制之内。
与此同时，郑先生也向新快报承认，目前万菱汇确实存在商户要求减租一事，“目前的减租政策视乎品牌的影响力、吸引人流的情况来定，对于符合条件的商铺，万菱汇已经采取适当的扶持”。新快报记者了解到，目前场内3-4成商铺受到扶持。
外界分析：大调整意味营运陷困境
对于万菱汇调场一说，附近的上班族黄小姐就有不同的见解，“其实从今年6月开始，万菱汇就已经出现了‘人去铺空’的现象，时隔半年，情况甚至更为恶化，调整一说让人难以信服。”
有一位不愿透露名字的业内人士也坦言，万菱汇此番调整应是陷入了营运困境，“一般而言，一个正常运营的商场每年都会调场两次，实行末位淘汰，因为调场会影响到人流，但如万菱汇这样的大动作调整，必是与营运困境有关。”
广东省流通业商会执行会长黄文杰则认为，其调场应是主动与被动相结合的，“一方面，租户由于经营环境差意欲撤离，另一方面，万菱汇自身也意识到应引进主力商家，因此采取长痛不如短痛的方式。”
广州部分商场首层租金水平对比
购物中心 价格（元/平方米） 备注
天河城 2800-3200 ——
正佳广场 1200-1500 ——
太古汇 估计为800-1200 由于该商场首层均为国际奢侈品牌，在租金上可能采取分成方式，与普通品牌不能一概而论
中华广场 600-1500 由于该商场在设计规划上存在缺陷，造成人流不均的情况，因此在人流较多的铺面租金较高，同层租金差距较大
万菱汇 此前招商为800 ——
业内建议
“放水养鱼”力度应更大些
虽然对租金让步，但“扶持”力度似乎仍难让人满意。黄文杰认为，面临危机，万菱汇目前所采取的仍是局部、临时性的调整，要真正稳定商户，“应从改变租约着手，整体、长期地改变现有的租赁政策。”
事实上，租金可说是“黄金商业”难以割舍的“爱”，虽然只是一路之隔，租金却可相差甚远。现在已是“旺地”的正佳广场、中华百货经历过这种“阵痛”。以正佳广场为例，刚开业时，其租金为天河城的8折，却还是遭遇了商户撤离潮，当时的租赁政策就是其持续稳定商户，乃至最终大规模引进餐饮，乃是“起死回生”的关键。“因此要学会‘放水养鱼’，用2-3年的时间把场内的人气培养起来”，黄文杰建议，“例如从前的名盛广场，当时北京路的租金已经涨到1500元/平方米，但它的租金也不过100元/平方米，即便这样还是有人不愿意租，因此在厘定租金的时候不能仅对比附近商场，该让利的时候要让利。”
