北京中友百货浦嘉嘉:西单是知名品牌落户北京的首选地

   2011-12-20 新京报3280

  西单大街是北京最著名的传统商业区之一,南起宣武门,北至新街口豁口,全长5.4公里。这里商贾云集,人气高涨,日均客流量30万以上,涉及百货、餐饮、娱乐、金融等各个行业。目前有中友百货、君太百货、西单大悦城、西单商场、西单图书大厦、首都时代广场、中银大厦、西单文化广场等项目。未来将引进法国老佛爷百货。

  四座过街天桥将西单地区的各大商场串了起来,使得这里的客流互动成为北京最强。

  西单大街是北京最著名的传统商业区之一,南起宣武门,北至新街口豁口,全长5.4公里。这里商贾云集,人气高涨,日均客流量30万以上,涉及百货、餐饮、娱乐、金融等各个行业。目前有中友百货、君太百货、西单大悦城、西单商场、西单图书大厦、首都时代广场、中银大厦、西单文化广场等项目。未来将引进法国老佛爷百货。

  考察

  商场间客流互动“最强”

  通常所说的西单,是指西单北大街,从灵境胡同到西长安街这一段,不足1公里。

  站在西长安街和西单北大街的十字路口,往北看,首先映入眼帘的就是中友百货,西侧是君太百货,东侧是西单图书大厦;再往北是西单大悦城、西单购物中心、西单商场,以及即将开业的法国老佛爷百货。在西单北大街上,从南到北共有四座过街天桥,将这些商场都串起来,正因为这些天桥,西单商圈中各个商场的客流互动是北京所有商圈中最强的。西单还有一个显著特点,就是年轻人多,因为西单的商业主打青春时尚元素,吸引了很多本地年轻人和大专院校的学生前往休闲、购物,是年轻人心中的购物天堂。

  今年5月底,2011北京西单国际时尚年会举办。西城区区长张建东在开幕式上表示,西单现代商业中心区是首都最具时尚影响力的商业街区之一。

  “在很长的时间里,对于年轻人来说,中友就是西单的代名词。”老北京人甄桦说,西单商场的顾客年龄偏大,西单购物中心主要是接待游客,只有中友是青春时尚的去处。此外,还有明珠及曾经的西单赛特,也能吸引年轻人的目光。后来,君太和西单大悦城相继开业,也主打青春时尚。至此,西单正式成为年轻人的购物天堂。中友百货副总经理浦嘉嘉介绍,除了丰富的商品,中友百货还汇聚了众多知名主题餐厅以及数码冲印店、美发美甲店、药店、药妆店、超市等多功能专门店于一体,为顾客提供全方位的服务。中友百货现日均客流量为3.5万人,节假日期间将近10万,以不足4万平米的营业面积年销售额已突破20亿大关,同时创造了众多品牌全国的销售纪录。

  西城区商务委一负责人表示,近年来,西单经过不断升级改造,形成了以百货业为主体,以专业店、专卖店为补充的多层次、多格局的商业体系。未来,西单将进一步吸引国内外知名时尚企业和时尚品牌,建成集购物、休闲、娱乐为一体的国际化、综合性时尚中心区,成为国内外的时尚地标。

  对话

  拥有最多全国独家概念柜

  ●浦嘉嘉 中友百货副总经理

  记者:目前中友形成了哪些特色,未来规划有哪些?

  浦嘉嘉:随着西单商圈日趋成熟,中友百货逐步确立起“全客层”的经营方向。化妆品、少女装、男正装、运动潮流服饰等业态都取得了出色的表现。以化妆品为例,“产品体验”、“新品首发”、“独家优惠”是中友致力于追求的目标。我们乐于尝新,是知名品牌落户北京的首选之地。我们拥有最多的全国独家概念柜——如Bobbi Brown创意彩妆坊、Benefit专业眉吧、SK-Ⅱ旗舰店等。我们定期联手国际一线品牌推出独家限量或抢先上市的产品,不断带来惊喜。特色活动和贴心服务也是中友的优势,全玻璃外墙的“天幕大厅”,定期举办专业美妆讲堂和新品发布会。8大一线品牌的产品体验中心,让顾客在幽雅静谧的环境里充分享受产品功效。中友的官方购物网站——买乐网www.my-le.com,以化妆品为主,依托这一崭新平台,我们还将延续优势和特色。中友百货未来将更注重“全客层“的经营理念,并加大对男士、儿童、家居等的投入。中友还致力于支持本土设计师品牌的发展,从成熟的威可多、依文到新锐设计师邹游,均获得中友大力的扶持。

  记者:近年来,大品牌的议价能力持续增强,这对中友的品牌调整带来了哪些影响,有何应对措施?

  浦嘉嘉:对于中友来说,品牌调整的决定因素并不在于品牌的议价能力,而是百货客层的变化和自身发展需求。我们充分相信和尊重大品牌自身的经营及推广能力,但仍会对其在货品和服务等主要指标上给予考核,树立经营榜样。双方的合作是建立在平等对话、相互支持的基础上,以获得消费者的喜爱和取得优异的销售业绩为目标。近两年引进的COACH、CK Jeans、DKNY Jeans等在中友的表现都不错。总之,中友通过努力,让大品牌看到新的变化和合作契机,吸引其入驻并携手取得佳绩。

  记者:目前物业租金、商业用电等固定费用占商场经营成本的比重较高,一定程度上制约了商场发展,中友是如何应对的?

  浦嘉嘉:日益上升的运营成本是所有企业面临的共同问题。中友力争通过严格有效管理来减少固定费用上升带来的影响。比如卖场照明更换为LED灯具,能耗节约30%;洗手间的水龙头更换为感应式,减少人为浪费和因设备老化产生的跑冒滴漏。目前来看,这方面的成本尚不会构成对发展的制约。

  记者:近年来,百货商场的利润率在不断下降,中友是否存在这个问题,如何应对?

  浦嘉嘉:目前中友尚不存在这个问题,利润率保持稳定增长。但面对竞争,我们有清醒的认识,力求通过自身的努力,保持住良好的态势:一是紧密关注零售市场新的动态;二是持续关注核心客层,努力调整,推出增值服务以适应消费者需求;三是与品牌保持良好的配合,在商品、服务等方面及时沟通;四是为品牌提供更好的服务,保证结账周期,免除厂商的后顾之忧。

反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0

网络用户

305312

文章

328

阅读量

资讯分类

关注商产网公众号

查看品牌拓展电话